婚恋网盈利三种模式
5-19 星际争霸2
来源:新经济导刊
一边是被VC连续热投，一边是遭到广电总局的严厉监管，看似前景无限美好的网络视频，依然没有脱离在夹缝中生存的命运.
网络电视2007年春节以前就出事了，2006年12月底，广电总局下发《关于依法查处非法“网络电视台”有关情况的通报》，要严查非法网络电视台。
当时的一个比较典型的例子就是在北京发现的中国国际网络电视台(www.ccnettv.com)，这个名字听起来很正宗的“电视台”原来是个无证经营。同时在北京发现的还有7家类似的网络电视台。
在去年，这些被取缔的网络电视台基本上都是挂电视台之名行电视台招商之实，而且名字用得特别大，比如说什么中央网络电视台之类的。但严打的对象并没有扩散到网络电视台的近亲——视频网站。
在内容上，网络电视台很多是无授权地转播各大电视台的节目，而视频网站虽然有一些电视节目，但因为其更多地与电视台产生合作关系，有些还拥有电视台的授权，而且关键是人家不叫电视台，而叫悠视网、美视网等等。广电总局的打击对象似乎还不想扩大到信产部的院里。
然而，2007年开始，监管部门又对违法的网络电视进行严打，这次的范围已经波及到以网站自称的视频网们。
戴上紧箍咒
在去年，当时通报取缔“网络电视台”的原因是：擅自在互联网上从事包括频道播出、自办新闻节目等在内的视听节目传播活动；有的公然在各地设立分台和记者站；有的公开参加各种媒体活动，以电视台的名义在刊物上发布消息；还有的甚至伪造《信息网络传播视听节目许可证》或国家有关部门的批文，以此四处招商引资。
3月份，广电总局下发通报，要求各地广电行政部门对一家自称为“中国国际中文电视台”的网站非法新闻采访活动进行严惩。广电总局负责人表示，对于拒不停止违法行为的，将取缔互联网经营企业自称的“网络电视台”，并给予经济处罚、吊销营业执照，严重者将断开接入服务，并依法追究刑事责任。
根据广电总局对网络视频提供商的态度，我们可以分成三类企业。
一类是自称某某中央，什么国际网络电视台的，这类无电视台之实行电视台之道的网站最终是不会有好下场的。
第二类是以电视节目的直播、点播为主要内容的视频网站，像悠视网、PPlive和QQlive等等。他们只要通过正当的渠道获得电视节目内容，这类网站将成为以后人们在互联网上看电视主要的渠道。然而这样的网站要花费大量的版权费用，才能把电视台上丰富多彩的内容搬到互联网上来。这也是悠视网再次融入巨资的原因。
第三类是微视频网站，这类网站目前并没在这次监管中发生什么事件。但此前的胡戈和张钰事件却是引起了相关部门的高度重视，这类网站的问题不在于冒用“媒体”之名，也不在于版权不清晰，而是内容的规范性问题。
在这个时候，人们已经开始意识到广电之手已经伸到我们常用的流媒体网站。首先让网民感到这只手的力量的是上海的PPlive已经不能再提供最新的美剧《越狱》，同时还减少了大量欧美电影内容和电视台的链接。在另一个流行一时的网站8861.com，也只剩下很平常的几个电视台资源，甚至在腾讯的视频平台QQlive中也出现了视频内容不能运行的异常情况。
在此之前，网络电视的灾难还没波及到视频网站。这轮监管其实是第二轮轰炸，针对去年愈演愈烈的网络视频领域，这次终于管到以直播和点播为主要业务的流媒体网站。而这次在监管中没受到影响的是各大以微视频为主要内容的视频网站。毕竟这些小短片的传播只是一小群人的自娱自乐，跟电视台的概念差得太远了。
投资依旧热捧
然而也是在这个时候，一个以直播和点播为主要业务内容的视频网站却宣布完成第二轮千万美元级别的风险投资，这让人有逆势而动的感觉。这就是悠视网。
悠视网(UUSee.com)此轮融资完成总额超过达2350万美元。投资方包括德丰杰成长基金(DFJ Growth Fund)、高原资本(Highland Capital Partners)、思伟投资(Steamboat Ventures)，第一轮的投资商红杉中国(Sequoia Capital China)和SIG也跟投了。对于投资细节，李竹并没透露，消息称领投的DFJ约投入800万美元，高原资本投资约500万美元。
再次获得巨额投资，与悠视网去年的表现分不开。团队的稳定与网站设计的大气都是其次，通过各种途径获得收入才使VC们看到未来的收益。
悠视网站目前播放的节目来自中国中央电视台的直播和视频节目，其他合作内容供应商还包括中国最大的卫星电视公司CSAT以及北京电视台。
李竹称，有三个收费渠道已经让这个网站在去年收入五六百万美元，做到“略有亏损”。这三个渠道分别是互动节目、广告和网吧视频服务。
去年一年，悠视网在互动节目方面花尽心思，这个渠道给悠视网带来的收入也是最大的。其互动节目包括短信互动、虚拟物品及虚拟货币销售等。目前，悠视网与北京电视台、辽宁电视台、江苏电视台、广西电视台、河南电视台都有合作，合作的栏目包括《奥运投票》、《模特大赛》、《舞林大会》等。李竹把这种盈利模式用很简单的话表达：如果你想投票或者发表评论是要交费的。
在去年有一段时间里，李竹还把悠视网定位成互动网络电视，幸好他没有把名字也改成什么电视台，要不然以悠视网的影响，去年的冬天就可能过不去了。
广告是悠视网去年营收的第二大渠道，也是李竹一开始就盯上的市场。去年互联网网络广告很有起色，但仍然没有到可以支持起一个视频网站的地步。李竹认为，其中一个重要的原因是一些国际品牌的大广告主对投放广告的内容是否有版权非常重视，“他们都很重视自己的形象”。也因为这样，一心要做大广告市场的李竹更会不惜重金地投入版权支出。
除此以外，悠视网还开辟了网吧的内容服务，从网吧巨大的蛋糕中切得一块。在网吧业务中，悠视网与卫通合作，把卫通的网络带宽批发给网吧。但这种合作又不是单纯的代理，悠视网还提供游戏、下载、视频等服务。
在注入了新一轮的资金以后，李竹说将在两个方面发力。第一个是加大内容投入，另一个是开始兼并收购，其收购的意向将有视频网站、支付平台等等。
一边是被VC连续热投，一边是遭到广电总局的严厉监管，看似前景无限美好的网络视频，依然没有脱离在夹缝中生存的命运.
网络电视2007年春节以前就出事了，2006年12月底，广电总局下发《关于依法查处非法“网络电视台”有关情况的通报》，要严查非法网络电视台。
当时的一个比较典型的例子就是在北京发现的中国国际网络电视台(www.ccnettv.com)，这个名字听起来很正宗的“电视台”原来是个无证经营。同时在北京发现的还有7家类似的网络电视台。
在去年，这些被取缔的网络电视台基本上都是挂电视台之名行电视台招商之实，而且名字用得特别大，比如说什么中央网络电视台之类的。但严打的对象并没有扩散到网络电视台的近亲——视频网站。
在内容上，网络电视台很多是无授权地转播各大电视台的节目，而视频网站虽然有一些电视节目，但因为其更多地与电视台产生合作关系，有些还拥有电视台的授权，而且关键是人家不叫电视台，而叫悠视网、美视网等等。广电总局的打击对象似乎还不想扩大到信产部的院里。
然而，2007年开始，监管部门又对违法的网络电视进行严打，这次的范围已经波及到以网站自称的视频网们。
戴上紧箍咒
在去年，当时通报取缔“网络电视台”的原因是：擅自在互联网上从事包括频道播出、自办新闻节目等在内的视听节目传播活动；有的公然在各地设立分台和记者站；有的公开参加各种媒体活动，以电视台的名义在刊物上发布消息；还有的甚至伪造《信息网络传播视听节目许可证》或国家有关部门的批文，以此四处招商引资。
3月份，广电总局下发通报，要求各地广电行政部门对一家自称为“中国国际中文电视台”的网站非法新闻采访活动进行严惩。广电总局负责人表示，对于拒不停止违法行为的，将取缔互联网经营企业自称的“网络电视台”，并给予经济处罚、吊销营业执照，严重者将断开接入服务，并依法追究刑事责任。
根据广电总局对网络视频提供商的态度，我们可以分成三类企业。
一类是自称某某中央，什么国际网络电视台的，这类无电视台之实行电视台之道的网站最终是不会有好下场的。
第二类是以电视节目的直播、点播为主要内容的视频网站，像悠视网、PPlive和QQlive等等。他们只要通过正当的渠道获得电视节目内容，这类网站将成为以后人们在互联网上看电视主要的渠道。然而这样的网站要花费大量的版权费用，才能把电视台上丰富多彩的内容搬到互联网上来。这也是悠视网再次融入巨资的原因。
第三类是微视频网站，这类网站目前并没在这次监管中发生什么事件。但此前的胡戈和张钰事件却是引起了相关部门的高度重视，这类网站的问题不在于冒用“媒体”之名，也不在于版权不清晰，而是内容的规范性问题。
在这个时候，人们已经开始意识到广电之手已经伸到我们常用的流媒体网站。首先让网民感到这只手的力量的是上海的PPlive已经不能再提供最新的美剧《越狱》，同时还减少了大量欧美电影内容和电视台的链接。在另一个流行一时的网站8861.com，也只剩下很平常的几个电视台资源，甚至在腾讯的视频平台QQlive中也出现了视频内容不能运行的异常情况。
在此之前，网络电视的灾难还没波及到视频网站。这轮监管其实是第二轮轰炸，针对去年愈演愈烈的网络视频领域，这次终于管到以直播和点播为主要业务的流媒体网站。而这次在监管中没受到影响的是各大以微视频为主要内容的视频网站。毕竟这些小短片的传播只是一小群人的自娱自乐，跟电视台的概念差得太远了。
投资依旧热捧
然而也是在这个时候，一个以直播和点播为主要业务内容的视频网站却宣布完成第二轮千万美元级别的风险投资，这让人有逆势而动的感觉。这就是悠视网。
悠视网(UUSee.com)此轮融资完成总额超过达2350万美元。投资方包括德丰杰成长基金(DFJ Growth Fund)、高原资本(Highland Capital Partners)、思伟投资(Steamboat Ventures)，第一轮的投资商红杉中国(Sequoia Capital China)和SIG也跟投了。对于投资细节，李竹并没透露，消息称领投的DFJ约投入800万美元，高原资本投资约500万美元。
再次获得巨额投资，与悠视网去年的表现分不开。团队的稳定与网站设计的大气都是其次，通过各种途径获得收入才使VC们看到未来的收益。
悠视网站目前播放的节目来自中国中央电视台的直播和视频节目，其他合作内容供应商还包括中国最大的卫星电视公司CSAT以及北京电视台。
李竹称，有三个收费渠道已经让这个网站在去年收入五六百万美元，做到“略有亏损”。这三个渠道分别是互动节目、广告和网吧视频服务。
去年一年，悠视网在互动节目方面花尽心思，这个渠道给悠视网带来的收入也是最大的。其互动节目包括短信互动、虚拟物品及虚拟货币销售等。目前，悠视网与北京电视台、辽宁电视台、江苏电视台、广西电视台、河南电视台都有合作，合作的栏目包括《奥运投票》、《模特大赛》、《舞林大会》等。李竹把这种盈利模式用很简单的话表达：如果你想投票或者发表评论是要交费的。
在去年有一段时间里，李竹还把悠视网定位成互动网络电视，幸好他没有把名字也改成什么电视台，要不然以悠视网的影响，去年的冬天就可能过不去了。
广告是悠视网去年营收的第二大渠道，也是李竹一开始就盯上的市场。去年互联网网络广告很有起色，但仍然没有到可以支持起一个视频网站的地步。李竹认为，其中一个重要的原因是一些国际品牌的大广告主对投放广告的内容是否有版权非常重视，“他们都很重视自己的形象”。也因为这样，一心要做大广告市场的李竹更会不惜重金地投入版权支出。
除此以外，悠视网还开辟了网吧的内容服务，从网吧巨大的蛋糕中切得一块。在网吧业务中，悠视网与卫通合作，把卫通的网络带宽批发给网吧。但这种合作又不是单纯的代理，悠视网还提供游戏、下载、视频等服务。
在注入了新一轮的资金以后，李竹说将在两个方面发力。第一个是加大内容投入，另一个是开始兼并收购，其收购的意向将有视频网站、支付平台等等。
